Patronunuzu Yönetmek: Kimsenin Öğretmediği Beceri

Hiçbir MBA'de, hiçbir liderlik programında şu soruya cevap verilmiyor: "Patronunla ilişkiyi nasıl yönetirsin?"

IBM Turkey'de Senior Specialist olarak bunu saha ortasında, çoğu zaman acı deneyimlerle öğrendim.

Bu bölümde "managing up" — yani patronunuzu yönetmek — kavramını masaya yatırıyoruz. Bu yalakalık değil, karşılıklı saygıya dayalı stratejik bir çalışma ilişkisi kurma sanatı.

Bu bölümde konuşulanlar:

→ Gabarro ve Kotter'ın 1980'deki devrimsel HBR makalesi

→ IBM'deki iki farklı yönetici deneyimi ve ne öğretti

→ Patronunuzu gerçekten tanımak için 3 kritik soru

→ "Sürpriz verme, erken bildir" kuralı

→ Problem değil seçenek getir formatı

→ 1:1 toplantısını yönetmek için şablon

→ Patronunun patronunu anlama: two-level thinking

→ Aşırı managing up tuzağı

#PatronunuzuYönetmek #ManagingUp #KariyerGelişimi #LiderlikBecerileri #İBMDeneyimi #UpwardManagement #Yöneticiİlişkisi #1on1Toplantı #KurumselKariyer #ProfesyonelGelişim #KariyerTavsiyeleri #İşHayatındaİletişim #ÜstYönetimİlişkisi #KariyerStratejisi #LiderlikGelişimi #İşYerindeİletişim #KurumselHiyerarşi #YönetimTeknikleri #PerformansYönetimi #Kariyerİpuçları